Gestión Comercial
Duración:
 
  • 36 Hs. ( doce clases de 3 horas)
Objetivos:
 
  • Nociones básicas de administración empresarial.
  • Introducción a Tango Gestión Comercial.
  • Estructuras de los Módulos de:

    Ventas.
    Compras.
    Stock.
    Fondos.

Requisitos:
 
  • Nociones básicas de Windows.
Estructura Analítica:
 

Introducción a los circuitos administrativos de la empresa.

  • Compras. Ventas. Pagos. Cobros.
  • Nociones de entornos operativos (Windows).
  • Introducción al TANGO GESTIÓN.
  • Ingreso al sistema. Pantalla de trabajo.
  • Circuitos y estructuras que abarca.
  • Módulos que contiene el Sistema.
  • Enlaces entre módulos. Otras opciones.

Introducción al Módulo de Ventas.

  • Conceptos generales. Estructura abarcativa.
  • Formularios de procedimientos administrativos.
  • Facturación por mostrador. Facturación por pedido.
  • Introducción al Módulo de Fondos (movimientos de contado), cobranzas.
  • Facturación con especialización de artículos.
  • Principales características. Parametrización.
  • Enlace con Sistemas Impositivos (AFIP).
  • Análisis de archivos y carga.
  • Imputación contable. · Contabilización por Centros de Costo
  • Listados más comunes.

Introducción al Módulo de Stock.

  • Movimientos de Stock. Transferencias entre depósitos.
  • Administración y mantenimiento de partidas.
  • Series y control de artículos.
  • Análisis de archivos y carga. Artículos con especialización.
  • Listados más comunes.

Módulo de Compras.

  • Conceptos Generales. Estructura. Circuito de Compras.
  • Relación con Stock. Contabilización y Administración de Compras.
  • Cta. Cte. de Proveedores. Circuitos de pagos.
  • Análisis de archivos y carga.
  • Listados más comunes
  • Administración por Centro de Costo.

Módulo de Fondos.

  • Conceptos generales. Estructura.
  • Formularios y comprobantes de uso habitual.
  • Apertura y Cierre de Caja. Conciliación bancaria.
  • Listados tipo.
  • Práctica general e integrada. Carga inicial.
  • Parámetros. Archivos tipo. Agrupaciones.
  • Estructura general. Imputaciones.
Capacitación
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